怡安调研报告建议企业打造应对未来的数字化胜任力( 三 ) 经济日报-中

怡安认为，要想在数字化的未来中生存，企业需要抛开之前所有的管理陈见，重新搭建流动的管理架构，树立灵活的企业文化，招聘并培养出合适的员工。其中，如何为企业识别真正适应数字化时代需求的人才则是成功实现数字化变革的基础。

事实上， “适应数字化时代”并不是指员工是否能灵活运用某些技术或者移动设备，它也与年龄无关，而是指能够在数字环境中完成任务、管理信息、分享知识、同时与他人协作的一种能力。

根据怡安数字化人才胜任力模型，真正的数字化人才拥有三大核心胜任力——学习能力、灵活性与好奇心，以及八大辅助胜任力——包括成功的意愿、数据处理能力、解决问题的策略、商业敏锐度、远程协作、数字化沟通、毅力以及乐于助人的品质。然而，超过半数（52%）的受访企业表示。他们目前的招聘流程中并没有任何对于候选人数字化胜任力的有效评估。