OYO酒店“百万焕颜”再酿大手笔:让酒店主升级为合伙人( 二 )

中国的经济型酒店产业崛起于本世纪初 , 随后在市场竞争和资源整合的过程中走向了分岔路:一小部分酒店借助连锁酒店品牌崛起的大势 , 搭上了品牌化的顺风车;而更多的酒店留在了独立品牌、独立经营的道路上 , 成为如今占中国酒店业约90%的庞大供给来源——单体酒店 。

酒店业主刘志峰或许算是“幸运的少数” 。 多年前 , 他的酒店成功牵手某连锁酒店品牌集团 , 斥巨资对酒店做了全面的形象改造 , 将酒店的运营全盘托付给了品牌方 。

刘志峰说 , 在加盟品牌之初的“蜜月期” , 他享受了一段作为“甩手掌柜”的清闲日子 , 尤其是品牌方提供的整体形象改造和硬件升级 , 成为吸引外地游客和商旅住客的一大卖点 , 为此他也觉得 , 自己支付的高额加盟费和装修费仍是物超所值 。


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