OYO酒店“百万焕颜”再酿大手笔:让酒店主升级为合伙人( 三 ) 2月末的长沙

但好景不长，市场竞争日臻激烈，可他名下“委身他人”的酒店除了硬件日复一日地老化，似乎再没有什么变化，于是随之而来的便是酒店经营状况的下滑。在这种情况下，刘志峰也想过接手酒店的运营工作，但是久未“磨砺”的经营和管理技能遇到早已天翻地覆的市场形势，他深深地感受到“力不从心” 。

2018年，酒店与前品牌合作方解约，回归单体酒店的队伍中，眼下的当务之急便是硬件翻新。一般而言，一家酒店开业十年之内就要经历一次“大修” ，包括重刷掉漆的墙面、更换老旧客房用品，甚至重新设计前台和客房的布局。但是对于这家拥有99间客房的酒店来说，这意味着又是一笔数百万元的投入，而在当前酒店的经营状况下，回本不知还要等到何时。

进退维谷下，这名酒店业的老兵陷入了长久的踌躇之中。