新财报超乎预期，戴尔为什么总是值得信任( 四 ) 原标题：新财

而那个时候，无论是厦门的进出口报关流程，还是当时的市政建设标准，都还达不到戴尔建厂的要求。而厦门政府在此过程中的开明起到了决定性的作用，戴尔与厦门的缘分也从此刻开始注定。

如果没有厦门政府在报关和用电上给予的特殊支持，就没有戴尔在中国的快速发展。实现了生产效率大幅提升的戴尔，到2001年在中国的累积产量达到100万台。 3年时间，产量从零到100万台，戴尔开启了中国增长加速器，这也意味着戴尔的生产制造本地化战略是成功的。

正是因为有了厦门的成功，戴尔可以将目光放得更远。

2013年，戴尔成都全球运营中心正式投入使用，借力“蓉欧+”战略融入“一带一路” 。如今成都已成为戴尔在中国的又一个重要的生产制造基地。戴尔在中国生产的产品从成都经过铁路运输到欧洲，比以前采用海运方式节省了大量时间和成本。

从1998年到2013年，起初是厦门政府的信任，让戴尔得以快速的站稳了脚跟，可以毫无后顾之忧的投身于企业发展，获得了快速的成长。之后中国逐渐走出强国之路，借助国家政策的利好，戴尔与中国实现了共生。

从成长到共生，戴尔这颗当初的小树苗，在中国的土地上，终于成长为一棵参天大树。

并购EMC ，戴尔用整合赢得信任

2015年对整个戴尔来说，是一个值得记住的年份。这一年，迈克戴尔年满50岁，按照中国的标准，已过“半百”的他，连续做出了两个令人惊讶的举动。

先是戴尔以670亿美元并购EMC ，创造了全球科技并购史最高纪录；同样在这一年，迈克.戴尔访华，并且亲自发布了戴尔中国4.0的战略。其中最重要的一个举措就是，宣布2015年到2020年的五年当中对中国会持续投入1250亿美元，贡献进出口1750亿美元。

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