无人零售的下半场( 四 )

无人零售的下半场

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无人终端零售的下半场如何决胜

无人货架的倒塌和资本市场的退场 , 无人终端零售的前景如何是运营商和解决方案商都比较疑惑的问题 。 零售行业能否健康发展最终还是回归商业的本质:解决的是否是一个刚需 , 是否能够盈利 。 随着阿里入股友宝 , 娃娃机、口红机以及娱乐性终端的兴起 , 种种迹象表明 , 无人终端零售进入一个更碎片化的模式 。 在不同的场景下 , 商业的核心和场景需求都完全不同 。 比如在学校 , 医院等销量能保证的场景 , 场地资源是商业的核心 , 而采用哪种技术方案 , 甚至卖什么商品都不是最关键的问题 。 在商场环境 , 能吸引顾客流量的必定受欢迎 , 娱乐性的终端成为主流 。

对于智能终端的技术提供方 , 在不断提升技术上的准确率稳定性等因素以外 , 更重要的是结合应用场景去做细分领域的解决方案 。 智能售货柜要争取的市场不是去替代弹簧机等传统货柜 , 而是根据自身的特点 , 利用商品SKU灵活性的优势 , 深度结合场景去优化 。 例如 , 在社区提供生鲜乳制品 , 在办公环境提供健康餐饮食品等等 。 在这些细分垂直领域 , 无论是技术解决方案 , 还是供应链运营 , 都面临更大的挑战 。 资本推动的互联网无人零售模式上半场已经结束 , 行业进入细分垂直领域内深耕细作的打磨阶段 。 技术和运营捆绑会更紧密 , 提供平台化技术解决方案服务多家的模式会越来越难 。


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