新时代背景下医院管理者如何应对医院新形势变化？( 三 ) 原标题：新时

?尊重人才，盘活人力资源。从而在全院形成了一种团结和谐的良好氛围。

新信息，要善于利用有效信息做决策

医院信息的来源有来自内部和外部的。医院内部的信息首先是对病历、医案的收集、整理，因为提高病案的质量管理和对病历信息的合理利用有利于提高医院的医疗水平。其次是要了解和掌握医院药品管理，以及医疗器械、医疗设备的利用情况等信息。

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但对现在的管理者来说，仅靠了解单位内部已有的数据是远远不够的，还需要及时了解来自外部的新的医学科研成果、新的管理方法等信息，并要善于把掌握的各种信息结合单位的具体情况加以举一反三，触类旁通的思考、分析和提炼，从而得出解决现实问题的新思路、新方案。

一场信息革命正在兴起，信息技术对社会经济生活的影响日益明显和重要。信息作为一种资源早已成为人们的共识。在当今"信息爆炸"的时代，难题已不是信息的有无或不足，而是如何在无信息中提取对自己有用的信息。

新时代背景下医院管理者如何应对医院新形势变化？( 三 )