47亿入股后申通涨停!比阿里更强大的,是它的这套管理体系!( 六 )

第五部分:提效能

1、组织诊断

2、战略共创&目标通晒

3、复盘

4、绩效&激励

第六部分:推文化

1、切换“从客户看我们”的视角

2、强化“从未来看现在”的能量

3、激发个体内在状态 , 去创造性地面对理想与现实之间的张力

4、制度基于文化

第七部分:总结

1、课程要点回顾

2、学员收获分享

适宜人群:

HRBP、HRD、HRVP、企业管理者

上课时间、地点:

时间:本课上课时间3月22日、23日 , 共2天时间 , 早8:00-9:00签到 , 早9:00正式开始;


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