“品牌自信是企业最大的文化自信”( 三 )

采访人员了解到 , 波司登实现逆袭 , 离不开其长期战略顾问——享有“中国咨询标杆”之称的君智咨询以及该公司开发的“竞争战略”的鼎力相助 。

上海君智企业管理有限公司董事长谢伟山表示 , 在大竞争时代 , “调动、维持、增强、激发消费者的感觉”是企业亟需构建的核心竞争力 , 这也是“竞争战略”最关注的问题 。 2018年 , 波司登以自身优势产品——羽绒服为根基 , 在产品、渠道、运营等方面展开全面布局 , 夯实了其在羽绒服领域的优势 。

“在海外品牌的冲击下 , 波司登能实现逆势增长不仅验证了其品牌战略的准确性 , 也给整个行业提供了一个可供借鉴的思路 。 ”中国纺织工业联合会副会长夏令敏表示 。

复盘波司登的战略规划及运营历程不难发现 , 波司登的华丽转身有两大关键 。


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