管理|提高工作效能的十件工具(12)

分解原则:

将主体目标逐步细化分解 , 最底层的任务活动可直接分派到个人去完成 , 每个任务原则上要求分解到不能再细分为止 。

分解方法:

1、至上而下与至下而上的充分沟通;

2、一对一个别交流

3、小组讨论

分解标准:

分解后的活动结构清晰

逻辑上形成一个大的活动

集成了所有的关键因素

包含临时的里程碑和监控点

所有活动全部定义清楚

学会分解任务 , 并能够将任务分解得足够细 , 才能心里有数 , 才能有条不紊地工作 , 才能统筹安排时间

管理|提高工作效能的十件工具

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