管理|提高工作效能的十件工具( 八 )

尤其值得一提的是 , 要注意Howmuch和Effect对整个企划案的重要意义 。 如果忽视企划的成本投入 , 不注意企划书实施效果的预测 , 那么 , 这种企划就不是一种成功的企划 。 只有5W1H的企划书不能称之为企划书 , 只能算是计划书 。

管理|提高工作效能的十件工具

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在这个步骤里 , 我们还可以提出解决问题的尽可能多的方案 。 通常可以采用的方法有:

·鱼骨图法

是借助图形 , 从六个方面来寻找问题出现的原因 。 这六个方面是5M1E:Management、Man、Method、Material、Machine、Environment 。

1)定义问题特性

2)画出问题图形

3)画出大原因之下的小原因

4)找出主要原因 , 以它为问题特性 , 重复上述步骤 , 直至原因非常明确 , 解决方案就可以很容易地形成 。


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