单霁翔用两个小时再谈故宫,从文创产品到上元之夜,经营之道全公(12)

单霁翔用两个小时再谈故宫,从文创产品到上元之夜,经营之道全公

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我们去年开始打开一座座库房 , 比如南大库 , 156米长的巨大库房 , 但是过去几十年存放的就是一些材料 , 一些木料 , 非常危险 , 没合理利用 。 我们把它修好后变成故宫博物院的家具馆 , 精品家具的陈列 , 原状的展示 , 人们在里面流连往返 。

我们要把更多的文物展示出来 。 过去我们展示不到1% , 到去年年底占了3% , 到今年年底我们将展示文物8% 。 比例还是很少 , 所以后面我们还要建更多的博物馆 。 但是我们知道 , 我们开放再多的区域 , 迎接再多的观众来故宫参观 , 这也无疑是全球人口很少的一部分 。 我们是一个千万级的博物馆 , 我们希望我们成为亿万级的 , 成为10亿万级的 , 那么该怎么办?就要靠互联网技术 , 靠数字技术 。

经过几年的努力 , 前年我们的网站访问量是8.91亿 , 中国文化机构第二名是1.8亿 。 我们把外文网站做得更加强大 , 让世界各国人了解故宫文化;我们把青少年网站做得更加活泼 , 希望孩子们自愿地多走进博物馆听通俗有趣的故事;我们开始举办网上展览 , 人们足不出户可以看我们过去的展览、现在的展览 。 我们在全国的博物馆中率先把1862690件文物每一件都公布了 , 人们可以查阅我们任何一件藏品的信息 。 我们搭建了三个摄像室 , 源源不断的把藏品的照片、古建筑照片上传进入我们的网站 , 人们在家里可以看到全景的故宫 , 震撼的故宫 。 同时我们加大我们的微信和微博的访问量 。 比如前年一场“紫禁城的初雪”的照片微博阅读量达到1425万 。


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