复星旅文(1992.HK)：万亿级文旅产业的进取型领导者( 二 ) 原标题：复星

资料来源：复星旅文

事实上，对于复星旅文来说，扭亏为盈只是证明实力的第一步，其未来的发展路向早被勾勒出来，轮廓层次正渐渐鲜明。

一、旅文板块的重要一步——收购ClubMed

2015年，复星旅文耗资近9.16亿欧元，完成了对ClubMed的全面收购，从此成为复星旅文的核心资产。

回头看，这次收购无疑形成了一个双赢的局面。

一方面，复星旅文拯救了这个接近70年历史的品牌，在短短的几年内将其业绩扭转。

于2013和2014年， ClubMed分别录得1,100万欧元和1,200万欧元的净亏损， 2015年营业亏损约亦达到9,500万元人民币。

而自复星旅文接手后，开始帮助ClubMed吸引国内游客，并在国内开办度假村。 2016年，随着充分嫁接中国动力， ClubMed成功转亏为盈，录得2.1亿元人民币营业利润。在其刚刚公布的2018年全年业绩中， ClubMed营业利润达到4.5亿。

ClubMed目前已在中国开设6家度假村，而中国更成为了ClubMed的第二大客源市场，仅次于其诞生地法国。中国游客赴ClubMed海外度假村的数量从2010年的2万人增长至2018年的24万人，成功为更其欧洲业务带来转机。

另一方面， ClubMed不但丰富了复星旅文全球旅游行业的产品端资源，而且更是复星国际在全球化战略转型过程中重要的一步棋。

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