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原创<br> 他因儿子被迫下海，创业30年坐拥千亿财富，号称( 六 )

外界（媒体）的质疑主要有三：

其一 ， 短短一年时间 ， 严介和的身价就从15亿迅速飙升到了125亿 ， 其惊人的财富裂变速度成谜 。

其二 ， BT模式并非十全十美 。 通过BT项目 ， 太平洋建设与各地方政府走的很近 ， 引发诸多猜疑 ， 严介和是否与政府间存在非比寻常的关系 ， 甚至被怀疑是否有“行贿”存在 。 对此 ， 严介和在多个场合连连辟谣称“太平洋没有任何‘原罪’ ， 我的第一桶金来得非常干净 。 ”

其三 ， 国有企业收购模式争议 。 2002年 ， 太平洋建设的年产值不过为20亿 ， 是运用何财技做到接盘了数十个总价值为60亿的国有资产的？2005年 ， 严介和曾宣布在一年之内打包并购总资产达500亿元的国有产业 ， 是真有实力还是施以他技？此外 ， 严介和屡屡接盘濒临亏损的国企 ， 有一些置疑国有资产流失的声音出来 ， 当时 ， 著名的经济学家郎咸平曾指责严介和是“侵占国有资产的第一大鳄” 。

除深陷舆论旋涡之外 ， 这一年 ， 严介和也是官司缠身 ， 被曝出因为欠债4亿而被各地的9家商业银行联合追债 ， 还且他还被法院采取了威慑机制 ， 被限制高消费及出境 ， 他本人旗下的十几处住宅被查封 。

“债务门”让太平洋建设的资金链断裂危机开始暴露在公众面前 。 而危机的根源实则是BT模式潜在的风险已经渐渐凸显 ， 太平洋建设的主要资金来源于利用政府信誉向银行申请的贷款 ， 而非风险投资 ， 一旦崩盘 ， 后果不堪设想 。

2006年的风波让严介和被迫低调下来 ， 他无奈辞去了太平洋建设集团的董事局主席职位 ， 并逐渐稀释自己的股权最终至10%左右 ， 而一年后 ， 他将彻底退休 。

从未像这般处在舆论风口浪尖的严介和在反思的过程中 ， 又忆起了当年做教书匠的时光 ， 他萌生了和高校联办“太平洋商学院”的办学计划 。


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