艾诚对话阿里副总裁刘松:阿里的“失败学”( 四 )

所以我想他其实当时从前面十年很大程度上相信的是网络效应 , 相信网络会把形成一个永不落幕的广交会 。

刘松谈到 , “过去10年是移动互联网时代 , 互联网连接的是人和商品 。 再往下10年 , 互联网会与物理世界进一步融合 , 大数据、人工智能、物联网等新的技术会渗透到产业升级的进程中去 , 带来比消费互联网要大100倍的机会 。 ”

从去年开始 , “AIoT”越来越多的出现在我们的视野中 。 在业界看来 , 随着人工智能技术的导入 , 物联网终端设备将升级为各种AIoT智慧设备 , 我们的生活也将从“万物互联”走向“万物智能” 。

艾诚对话阿里副总裁刘松:阿里的“失败学”

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对于技术业态的变迁 , 刘松用一个词总结了未来的技术新常态 , “AIoTasaService” 。 借助数据这种介质 , AIoT作为一种基础性的服务 , 可以服务各行各业;未来的创新主体 , 要么构建这种服务 , 要么运用这种服务垂直行业 。

新的尝试

阿里把未来压在了AIoT?

艾诚:在阿里的布局中我捕捉到一个关键词叫做AIoT , IoT我们知道是物联网的意思 , InternetofThings , 但把ArtificialIntelligence人工智能融合在一起 , 是否也意味着阿里对未来的判断就是AIoT?

刘松:我觉得狭义地讲 , 这两个是最关键的技术 。 尤其当一个互联网公司已有的业态是一个线上的闭环 , 拥有几亿消费者的数据 , 通过云计算分析和预测他们的行为 , 使用类似App的媒介给他们带来服务 , 但是今天你到了工厂 , 到了城市 , 到了农业 , 甚至到了海上的钻井平台 , 你怎么能够知道那些流动中的石油 , 它到底是怎么流向呢?你怎么能够知道城市里面每一个瞬间多少辆车经过了红绿灯?你怎么知道工厂里面到底化学反应到了什么程度呢?


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