原创<br> 上海，你看着光明乳业，不心疼吗？( 六 ) 原标题：上海

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1992年，达能与光明成立合资企业，先共同投建鲜奶设备，结果达能却偷偷将鲜奶设备换成了常温奶设备。这个临时性的变动遭到了市场的报应，生产的常温奶在上海根本卖不动，不得己只要请求广州那边的帮忙销售，可是广东人也不认这个产品，几年下来始终没有打开市场。

后来酸奶厂建成之后，达能却嫌弃光明定价太低，双方陷入冷战。

1998年，达能中国区总裁秦鹏得知光明每天已经能做70吨酸奶的时候，惊呆了。然后他提出，将光明和达能合起来经营。

但是王佳芬当时认为，达能连自己都经营不好，怎么能把光明交给它了，于是拒绝了达能。

达能一直坚持的策略是穿别人的鞋，走自己的路，不想失去光明，但是王佳芬为了保护民族品牌一直坚持到底，最终和达能分手。

2000年的时候，光明筹备上市，嗅到味道的达能再一次跑了过来。王佳芬深知达能的嘴脸，内心已经不想再跟这个资本家有什么勾扯了。但是王佳芬虽然是董事长，可是她只是一个经营者，并没有话语权。那时候的达能，直接游说光明的大股东，上海实业，最后上海实业同意了达能的加入。

达能从一开始就不是一个友好的合作者， 90年代的时候如此，千禧年后也是如此。

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