原创<br> 马化腾“兄弟连”恩仇录:投资像个黑洞,腾讯越( 九 )

李朝晖的回应暴露出一个问题:腾讯的投资技法偏向财务投资 , 腾讯一直强调的战略投资策略显然落于下风 。

从投资回报角度看 , 这种做法无疑更加保险 。 但从战略投资角度看 , 这样的做法却会导致内耗 。 被投者之间为了争宠 , 可能爆发激烈竞争 。 这意味着 , 在广阔的赛道上 , 腾讯“兄弟连”的枪口往往是对内的 , 而不是对外的 。

被投者与腾讯本身同样会出现竞争 , 例如在线音乐领域的Spotify和腾讯音乐 。 这意味着 , 被投者为了争夺资源极有可能将腾讯自身孵化的项目扼杀在摇篮里 。 这样的业务掣肘无疑会影响腾讯自身的业务能力和创新能力 。

协同机制和赛马机制本身就是矛盾的 , 二者并存使得腾讯的投资策略充满矛盾 , 甚至游移不定 。 正因如此 , 在外界看来 , 腾讯的投资策略常常激烈与保守并存 , 短视与未来共生 。

赛马制看似培植了众多上市公司 , 但于腾讯而言始终是一颗定时炸弹 。 赛马制的残酷之处在于 , 只有强者才能受到腾讯的青睐 , 一旦令腾讯失望 , 等待你的或许只有不留情面的抛弃 。

这使得腾讯与盟友之间始终无法真正实现完全信任和资源互通 。 这样的“兄弟连”有什么战斗力可言?

逐渐失宠的京东正是赛马制的牺牲品 。

押宝京东之前 , 腾讯一边自己做电商 , 一边拉帮结派 , 怎奈易迅始终扶不起来 。 2014年与京东结盟后 , “库存”和“移动”的组合相当合拍 , 腾讯也曾一心一意扶持京东 。 彼时 , 腾讯逐渐剥离自有电商业务 , 独享腾讯流量入口的京东发展势头凶猛 。


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