原创<br> 马化腾“兄弟连”恩仇录:投资像个黑洞,腾讯越( 六 )

在开放战略中 , 腾讯的目标是成为连接一切的“连接器” 。 投资作为开放战略的支柱 , 帮助腾讯攻城掠地 , 迅速在社交、支付、文娱等领域构建起庞大的生态系统 , 并与腾讯主营业务形成良好协同效应 。 对于投资的目标 , 腾讯在财报中如此描述 , “腾讯集团的管理投资组合的主要目标是加强在核心业务方面的领先地位 , 并为其在不同行业的“连接”策略提供补充 , 特别是社交、O2O与智慧零售方面 。 我们亦投资于交通、金融及其他行业 。 ”

起初 , 腾讯产业共赢基金是腾讯开展投资业务的主体 , 初始规模约为50亿元 。 在成立后的半年时间里 , 腾讯投资支出近30亿元 , 腾讯当年的净利润也不过80亿元左右 。 在此之前 , 腾讯在投资方面颇为谨慎 , 投资支出从未超过4亿元 。

随后 , 产业共赢基金的说法逐渐淡化 , 腾讯将投资主体定义为腾讯投资并购部 。 腾讯投资并购部的成立促使腾讯驶入投资快车道 。 2017年 , 腾讯共投资120多家公司 , 比百度和阿里的总和还要多 。 至今 , 有超过700家公司拿到腾讯投资 , 投资总额超过1000亿元 。

2014年是腾讯对外投资的又一转折点 。 此前 , 腾讯在自有电商平台打造上下了重注 , 但易迅却始终难以撑起半边天 。 2014年3月 , 在高瓴资本张磊的撮合下 , 腾讯与京东达成合作 。 腾讯在注资的同时全面向京东开放微信与QQ的流量入口 。

腾讯全力扶植京东 , 希望它能在电商领域与阿里一决高下 。 马化腾也将京东视作最重要的投资伙伴 。 2014年中国IT领袖峰会上 , 马化腾直言 , “腾讯将不再去抢夺风口 , 自己只投入半条命 , 剩下的半条命交给合作伙伴” 。

原创<br> 马化腾“兄弟连”恩仇录:投资像个黑洞,腾讯越

----原创<br> 马化腾“兄弟连”恩仇录:投资像个黑洞 , 腾讯越陷越深//----


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