原创<br> 马化腾“兄弟连”恩仇录:投资像个黑洞,腾讯越( 七 )

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?京东腾讯两大巨头牵手打造“品商”生意平台

自此 , 腾讯的投资态度更加开放 , 不再强求控股 , 甘愿扮演二当家的角色 , 甚至不在意双方是否存在业务联动 。

2015年 , 腾讯对外投资首次破百 。 腾讯的投资开始变得“没有边界” , 超出了战略资本布局的范畴 , 成为其主业之一 , 并产生了不小的收益 。 腾讯逐渐成为外界眼中“最像财务投资人的战略投资人” 。

一开始 , 腾讯对外投资往往出于战略布局考虑 。 一名接近腾讯的投资人士认为 , 腾讯的投资像拼图 , “腾讯主要是为了补足自己的业务短板 , 自己做不好就会以投资为主 , 目的是收购优质的资源和创业团队 , 从实业方面来考虑战略布局 。 ”

尽管不愿承认 , 但2015年以后 , 腾讯的投资策略的确在向投行化倾斜 。

2018年8月 , 腾讯投资管理合伙人之一李朝晖在接受《商业周刊/中文版》专访时表示 , 业务协同和财务回报都是腾讯投资的决策核心 , “一个大的原则是 , 需要产生价值 。 可以是非常直接的业务兼并或者是收购产生价值 , 也可以是从投资公司本身体现价值 , 但是最终需要产生价值 。 ”

腾讯试图在战略价值和财务价值之间寻找平衡 。 如今 , 腾讯投资的立足点有三:第一 , 巩固腾讯在核心业务方面的优势地位 , 比如阅文集团;第二 , 补足腾讯电商、搜索等业务短板以对抗阿里和百度 , 比如京东和搜狗;第三 , 纯粹为了财务回报 , 例如教育和出行板块 。

“还有什么是腾讯不做的?”还真有!比如硬件TMT领域的新材料和通讯器材 , 腾讯明确表示不投 。


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