被传欠款29亿资金链断裂,武汉这艘餐饮航母要沉了?( 五 )

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△微博上的评论

红餐(ID:hongcan18)采访人员从其官网上了解到 , 亢龙太子酒轩一共进行了4次战略扩张 。

第一次战略扩张:1997年其创始人宋红玉将7个小桌的“太子酒轩”扩张为2000多平方米的江边太子美食;

第二次战略扩张:1998年亢龙太子酒轩新店开业 , 从原来的2000平方米扩大到4500平方米 , 台位增加到180余桌 , 各种典雅包房40余间 。

第三次战略扩张:在2000年一年新开两个大型酒店 。 迈出了实现建设餐饮“航母”的宏伟蓝图的坚实一步 , 实现了酒店区位优势的合理布局 , 实现了跨江发展、连锁经营的目标 。

第四次战略扩张:2004年北京亢龙太子酒轩开业 。

这四次战略扩张 , 除了进军北京市场铩羽而归外 , 亢龙太子的其他四家门店经营状况一直很好 。 虽然2018年因为政府项目规划问题 , 起江边老店停止营业 , 但因为亢龙太子一直都自建固定资产而不用租赁房屋 , 可以说 , 只要经营状况良好 , 就能够保证现金流 。

另据天眼查显示 , 目前武汉亢龙太子酒轩创始人宋红玉名下有16家公司 , 涉及到的业务板块有餐饮、酒店管理、房地产、计算机软硬件技术开发、广告业务、美容纤体、KTV等 。


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