来自顶级商学院的反思:我们拿什么来告别纸上谈兵?( 二 )

“纵横交错、知行合一” , 一上台 , 陈方若便带领安泰经管学院吹响改革的号角 。

任何事物的出现都是与时代结合的产物 , 商学院则更不例外 。 经济结构、社会形态在更迭 , 商学院的发展模式也要应时而变 。

身处商学院 , 让陈方若着实感受到商学的研究、教学与实践“离得太远” , 而其实这种“脱节”也并不是一两天了 。

曾经走在商学院发展前列的美国同样也面临着这个难题 。

从20世纪60年代起 , 美国攻读工商管理学位的学生人数快速增长 , 但绝大多数商学院都没有在课程设置和培养模式上进行改革和试验 。 这种长时间的固步自封 , 使美国的工商管理教育难以适应外部环境的变化 , 人们开始质疑商学院真正的价值 , 批判商学院的声音日益增多 。

20世纪80年代 , 美国产品在国际以及国内市场上 , 面对自日本、欧洲 , 甚至新兴工业化国家的竞争 , 节节败退 , 出现了国家贸易及预算双重赤字问题 。 更是有人指责美国工商管理教育所培养出来的学生眼光短浅、金钱挂帅、缺乏领导才能 , 也缺少对组织的忠诚 。

虽然商学院工商管理教育变革呼声也时常传出 , 但从本质上并没有改变最核心的东西 , 在内行人眼中只不过都是做一些表面的东西 。

来自顶级商学院的反思:我们拿什么来告别纸上谈兵?

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