来自顶级商学院的反思：我们拿什么来告别纸上谈兵？( 六 ) 原标题：来自

对实际问题进行非常严谨地思考、研究、探索，在陈方若看来这需要很多学科交叉的积累。

在学科上的多年积累，是研究行业、企业问题很重要的基础，这是学院派的优势。

此外，行业研究院也在与外界资源衔接中提供了一个非常好的平台，包括校友企业、非校友企业、政府部门、其他科研高校，以及交大内部自身的跨学院、跨学科的强强联合。

安泰经管学院拥有大量优秀教师和企业校友，可以在校友的支持下通过校友会实现行业研究对接。

仅仅立足学科发展会存在视野比较小的弊端，但以行业为研究对象后，一开始就将视野对应行业，通过分阶段长期的积累，把一个行业吃透，在这样的基础上，提出企业的解决方案会更好实现、真正帮助到企业。

“我们会和校友们交流，大家是否有愿意加入哪个行业研究团队实现对接，我相信校友会可以把这个事情做好，然后我们每个团队可以对应着校友代表的企业实现无缝对接，研究团队走访企业，去企业内调研，了解企业面临的问题，对于研究团队和解决企业实际问题都是非常有帮助的。 ”

上海有很多优势的地域性企业，也有未来重点发展的行业，这也会影响到安泰未来的行业研究方向，安泰也会更多融合地域性特征在里面。

陈方若认为商学院本土化很重要，这几乎是一个必要条件。本土熟悉的企业故事更利于学生授课过程中的交流沟通，因此，取样分析中国本土的一些案例就显得非常重要。不过本土也只是最基础的一些东西，由于国内商学院发展的历史较短，仅30余年，企业的案例应该是更多元化的，在服务本土基础上也会让行业研究迈向国际。

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