谨防“协助”成了“挂名”( 二 )

江苏新闻

、想透彻 , 更没有意识到“协助”也是工作、也要担当责任 。

社会发展的方方面面是环环相扣、紧密相连的 , 一些系统性、综合性的工作必然要求多个部门相互协作、通力配合 。 指定一个牵头部门 , 是为了更好地明确分工、落实责任 , 而不是让牵头部门来“包办”所有工作 。 协助部门虽不用牵头总揽 , 但也应明确分工范围和职责 , 决不能把“协助”看成是无足轻重、可有可无的 , 更不能因为自己是协助部门 , 就对工作不上心 。 唯有“牵头者”和“协助者”各归各位 , 各尽其职 , 才能真正让一项综合性工作落实好、出成效 。 (本文来源:经济日报 作者:李清白)

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