揭秘OYO酒店终极形态：看短线还是看长线( 九 )

2025-12-30

我个人认为：目前离关键节点还有时间，很多惊悚式的文章是属于哗众取宠的，以点盖面。目前OYO仍有比较大的优势和时间窗口去进行错误的纠正和调整。但事实上，在不可改变的危机出现之前，就遭遇舆论风波属于幸运的。因为这可以提醒一个团队去纠错。而能不能自我纠正，是创业团队最重要的核心技能。

毕竟，说道理是最容易的，做是最难的。有人说，创业的过程更像是开着跑车，边开边换轮胎。

另外，外界的质疑还包括不专业，贴牌，烧钱等等，这些质疑如果基于传统酒店的看法，那基本上是坐实的。但是如果换一个思路是不是有机会？在印度， OYO正在做出行，共享办公，订餐等等业务。目前仍未到达特别清晰的一个下定论的判断点。这个判断点是考量是什么？是纠错速度能否快于竞品的速度。圈地速度要高于流失速度。举个例子，腾讯的QQ在当年也不是最好的IM软件，很多bug ，他只是比对手好一点点。

推荐阅读

上一篇：新闻分析：白宫再打“移民牌”为哪般

下一篇：山东成立残疾人法律救援站