当拼搏不再是高点而是起点( 二 ) 事件观当拼搏

一家公司如何管理自己的员工，包括聘用和辞退，看起来像是企业内部的“家务事” 。尤其在近几年，中国的很多互联网公司都被打上“狼性”的标签，一些铁腕的企业管理方式已经被行业，甚至全社会默认、接受。在整个行业快速膨胀、员工可以得到超高回报的背景下，这种“狼性”气质得到的多是正面评价。

在人们的传统认知里，拼搏是一种卓越的美德，但在竞争惨烈、讲求高效的互联网行业，拼搏似乎成了一种必备的基本素质，它往往与加班的时间成正比。刚刚引发热议的“996”工作模式就是拼搏的模版。

事实上，这些铁腕的管理方式存在违法的嫌疑。根据我国《劳动法》和《国务院关于职工工作时间的规定》，劳动者每日工作时间应不超过8小时、平均每周工作时间应不超过40小时。如果加班，则需要“与工会和劳动者协商” ，而且延长的工作时间一般每天不得超过1个小时，最高每天不能超过3个小时，每月不能超过36个小时。