柔性屏里的未来,什么样?( 九 )

半导体行业有明显的逆周期投资特性 , 这在国际上也有

社会

经验可循 。 1993年到1994年间 , 行业进入下行周期时 , 几乎垄断世界市场的日本液晶生产企业因削减产量 , 给了韩国企业突围的机会 , 韩国企业以“逆周期投资”策略继续扩大产能直至将竞争者挤出 , 成功翻盘并保持绝对优势地位至今 。

在2008年金融危机时 , 全球电子消费品市场严重下滑 , 国内半导体显示企业开始“逆周期”扩张产能 。 仍在亏损中的京东方连续布局了成都4.5代线、合肥6代线和北京8.5代线 , 进而使得全球主要TFT-LCD(薄膜晶体管液晶显示器)企业放弃对中国大陆的技术封锁 , 转而要求在中国大陆启动投建液晶高世代线目 。 华星光电也在2010年深圳光明新区投资建设8.5代液晶面板项目 。

无论是风险较高的新世代线投建支出 , 还是企业经历下行周期时的逆周期投资 , 全球半导体显示行业发展都需要政府的资本参与和政策引导 。


推荐阅读