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戒尺落下后，压力是否化为动力？

一些基层单位出现问题后 ， 主官为什么背着包袱爬不起来？部队士气为什么难以提上来？开展工作为什么总是放不开手脚？很重要的一点 ， 就是不重视去做问责追责的“后半篇文章” ， 最终挫伤了官兵的积极性 。

关于问责追责 ， 笔者近日听说这么两件事——

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去年初 ， 某连出了个状况：班长体罚战士 。 消息不胫而走 ， 处理通报也很快下发了 。 后来 ， 这个连在上级组织的军事比武中拔得头筹 ， 其他各方面工作也不错 。 年底 ， 上级决定给他们申报先进连队 。

某技术队也遇上烦恼 。 去年4月 ， 一名战士违规饮酒 。 处理完后 ， 在上级的大小会议上 ， 此事反复被提及 。 技术队主官有些灰头土脸 ， 想到“年初出事白干一年” ， 对付着过的工作态度也越发明显 。


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