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数字化转型：雅居乐迈入“财务共享服务”新阶段( 三 )

中国企业的第一家财务共享中心 ， 由中兴通讯于2005年建立 ， 成立后基础财务人员减少了40% ， 仅占总员工数的1.1%左右 ， 远低于中国企业的财务人员平均占比为3%-5% 。 在地产行业 ， 以建设财务共享中心较早的万科为例 ， 实现财务共享后 ， 报销效率提升96% ， 财务自动化率达到90%以上 。

雅居乐财务共享中心虽然运行时间不长 ， 但通过资源的快速整合 ， 效率大幅提升、成本得以优化 。 据测算 ， 财务共享中心将为雅居乐三年节约成本上千万 。

截至4月12日 ， 财务共享中心已累积处理单据近5800笔 ， 日均处理量为102笔 。 再以成本类支出为例 ， 共享前涉及到6个人工管控节点 ， 共享后简化到1个人工管控节点 ， 管控效率提升83% 。 过去 ， 员工每周报销时间仅限两次 ， 现在不但可以每天报销 ， 还能做到当天付款 。


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