数字化转型:雅居乐迈入“财务共享服务”新阶段( 五 )

社会

去的效率 , 正在转化为真金白银 。 体现在业绩上 , 就是雅居乐毛利率提升很快 , 但净利润提升更快 。 2018 , 雅居乐毛利率同比提升了19.3% 。 而净利润则提高了23.3% 。

财务共享中心的建设 , 让雅居乐地产集团的财务管理 , 已先行迈入“共享服务时代” 。 但在雅居乐管理层全面共享服务体系建设的蓝图上 , 这才刚刚开始 。

如今 , 人力共享服务中心建设也步入了正轨 。 该项目一期将涵盖薪酬福利、员工关系、人力信息系统支持与维护、招聘支持四大模块 。 二期 , 功能将进一步延展至智能技术应用、人才筛选、简历管理、面试、录用审批、校招等领域 。 在今年1-6月的调研与设计阶段后 , 经过3个月试点 , 到今年10月人力共享服务将逐步进入推广阶段 。

除财务、人力两个发力点外 , 从供应链/采购 , 到信息技术、销售/市场支持 , 再到客户服务 , 乃至法务、审计监察等领域 , 雅居乐在各个非核心业务领域的优化 , 正在全面铺开 。


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