原创<br> 独家|同仁堂健康“疯狂996”：强制加班管理混乱( 四 ) 马云、刘强东

据同仁堂健康品牌公众号发布的关于军训的文章介绍显示， 2018年，企业的培训重点就在于如何建立“动态竞争模式” ，及培育适合“动态竞争”模式运作的人才。在这个要求下，公司安排了企业动态竞争仿真课程，培养员工超凡的意志力与应变力。这其中，就包括“魔鬼特训营”训练。

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2018年7月12日，同仁堂健康结合新员工培训，设计了“20180712新员工特训营”项目。学员结业五天后，第二批以中高层管理者为主体的学员又于2018年8月1日入营。

魔鬼训练内容显示，通过超常规、超强度的训练内容，令人刻骨铭心、印象深刻的魔鬼训练，个人收获的大小取决于受训者的领悟力、态度和价值观，其对被培训人员所产生的影响是他们感官体验和主观理解的综合。

同仁堂健康所谓的魔鬼训练，在员工眼中却是梦魇。据员工介绍，从去年7、8月份开始，已经第六期了，最热的时候半月就有一次。

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