丰年资本赵丰：投资机构在高端制造业的机会和使命( 三 ) 原标题：丰年

所以我们见了非常多的高端制造业企业，我们也投资了很多高端制造业企业，其实我们有时候也经常在问自己这个问题，我们反而觉得现在要追求的并不是世界上最尖端最超一流的技术，甚至领先世界的技术。

甚至我们有时候内部讨论开玩笑的时候，说在高端制造业里面很怕听到世界最领先的、世界第一流的、超一流的技术。在这个阶段，制造业反而应该扎扎实实从最接近自己的、最欠缺的部分一步步做起，而最不应该做的就是好高骛远，想一步跨到世界最领先的范围里面去。

第二，我在看到投中这个题目的时候想到的，我们自己内部也一直在思考，智能化等于自动化吗？大家一提到智能化，最近谈很多智能制造是什么？机器人。最流行的机器人，还有信息化，怎么样利用信息流、大数据、云计算技术让制造变得更智能。

其实我们在投资的过程中，在国内看了非常多的各式各样的企业，包括我们自己投资的企业，也去国外找大量对标、国外一流的高端制造业企业。

比如说丰田。丰田毫无疑问可以归为世界上最优秀的制造业企业之一，大家如果去丰田学习的话，丰田一定程度上是反对完全自动化的，我不知道大家有没有研究过丰田真正的经营模式？它是反对高度的自动化，完全去除人为为中级目标的。

真正管理上，制造业讲究的是管理和技术需要统一。什么叫人工智能？就是人加上智能。你一定不能完全脱离了管理，因为一个企业，一个制造业企业，从原材料进入工厂里面，一直到货交付到用户手里面，这个过程中，没有任何一家企业能做到完全的自动化，哪怕丰田这种超一流的企业，它仍然距离这个非常远。所以说，它永远摆脱不了管理的因素在里面。

所以，我们认为真正优秀的制造业企业，它一定是把一定程度的自动化和智能化和非常高水平的、非常先进的管理，有机地整合在一起，才会形成一个非常优秀的、以世界第一流的水平的制造业企业。