迪信通与腾讯达成战略合作 探索行业“智慧零售”( 二 )

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索通讯数码行业的产业价值提升及价值链重塑 。 双方共同以“去中心化”为理念,以技术革新为驱动,以互联网工具、数据产品为助手,推动行业向经营顾客全生命周期的新模式转型,探索通讯数码行业“智慧零售”价值链 。

零售从“产品为王”到“渠道为王”再到如今的“流量为王”,迪信通选择腾讯正是因为其拥有中国最大的流量池;腾讯选择迪信通,也是看中了迪信通强大的线下吸客和经营能力 。

以互联网时代的“入口”观念来看,迪信通遍布全国的3000多家门店,就是3000多个互联网的入口,在品牌层面来说,是最大的入口 。 迪信通门店每日进店人数100多万,在互联网行业,就是100多万的DAU,一年就是4亿多人次 。 迪信通一年卖出1500万部手机,3000多万件IOT智能硬件及手机周边配件,加起来4500多万个单品,算下来转化率就是11.2%,这比很多互联网流量的转化率都要高出许多 。


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