拿下Discovery乐园IP，华人文化“迪士尼”梦的野望与谦卑

“中国市场需求在这， Discovery很愿意先来这里尝试” 。 Discovery在美国本土市场仍将更多的工作放在了内容与发行层面，本土市场之外展现往线下等多领域拓展的野心。

“我们期待携手华人文化在线下主题娱乐领域丰富的开发运营经验，为消费者提供与众不同充满乐趣的娱乐体验” ， Discovery 分管大中华区和韩国的副总裁兼总经理邱煌表示。对于Discovery而言，这几年在线下文旅板块有着良好布局的华人文化，是不二选项。

将华人文化的文旅模式同其他企业进行对比，容易发现其同复星旅文类似，都是与国际IP进行合作，然后在一定程度上进行“本土化”改造与开发。例如华人文化的Discovery主题乐园将适配与中国地理，复星旅文则在Club Med模式中开发了Club Med Joyview 品牌。

但不同于后者“买买买”的模式，华人文化更乐意大家一起“通力合作” 。

对于华人文化而言，不同的项目采取不同的模式：华人文化此前表示乐高乐园以外方为主运营，而在Discovery主题公园项目中，黎瑞刚表示后期运营将完全以华人文化为主。

不同于此前万达文旅城一个模式“复制”到底的开发方法，华人文化和复星旅文另一个共同点是，产品丰富多样，以消费潮流做产品驱动。

复星旅游文化集团董事长兼总裁钱建农此前接受娱乐资本论的矩阵号河豚文旅（ID：hetunwenlv）采访时表示，复星关注的不是产品渠道，而是消费者需求。无论是Club Med、亚特兰蒂斯酒店还是合资旅行网站托迈酷客，瞄准的都是偏高端旅行消费人群。

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