拿下Discovery乐园IP,华人文化“迪士尼”梦的野望与谦卑 | 对话( 八 )

华人文化的线上、线下产品则始终如一 , 遵循着两个消费趋势:家庭娱乐和青年文化 。

“城市化和中产阶级增长进入到一定程度后 , 家庭型消费是重要消费形态 , 另外教育和娱乐相结合的形态 , 是青年文化重要的消费体现” , 在黎瑞刚看来 , Discovery的教育产品和主题公园分别代表着这两种消费潮 。

“过去几年我们做了不少中外合资的内容 , 其中的一个经验是 , 必须要以一个系统性的认知来看待 , 需要优秀的团队 , 需要长期投入的心态 , 慢慢地去养” , 黎瑞刚在接受娱乐资本论的矩阵号河豚文旅(ID:hetunwenlv)采访时表示到 。

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尽管Discovery乐园有可能最早落地于中国 , 但华人文化没有想过往世界“复制”的前景 , 黎瑞刚表示“中国人在这方面还得谦虚点 , 要老实点 , 人家积累了这么多年 , 我们要老老实实学习” 。

目前华人文化和Discovery在两项产品的开发上都已经开始组建团队 , 教育产品已经在设计软硬件产品 , 主题公园层面 , “产品细化工作已经启动起来了” 。

“现在做项目从产品到最后运营 , 很多细节都要充分考虑 , 所以未来我们还会有一些挑战 , 如何建立由持续运营能力的运营团队” , 黎瑞刚表示到 。

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上海梦中心概念图


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