中国企业“走出去”各层面需做好角色定位( 四 ) 图为中广核欧

采访人员：您可否根据自身经历，从基层员工的角度谈谈伴随企业“走出去”过程中，员工应注意的问题？

于大川：既然“走出去” ，免不了外派生活，这就需要员工在生活定位中处理好工作和家庭的关系。事业要做好，家庭的支持必不可少。我的爱人曾为我外派工作而在自己的事业上做出一定牺牲，我孩子的童年也在搬家中

度过。当然，这段经历对他们尤其是孩子也有增长阅历、提高适应性等益处。如何让外派生活对家庭的积极影响大于消极影响，其根本在于悉心维持家庭关系的亲密。我个人的经验是周末绝不碰工作，保护这段陪伴家庭的神圣时间。当然这很难，因为周一电子邮箱存留的信息会多到爆炸。另外，身心平衡也很重要。我建议越忙越要保持健身。以我的经验，这种规律运动不仅有利于保持身心健康，同时这种自律也会感染身边人尤其是孩子，这样即使我们因工作繁忙欠缺对孩子言语教育的时间，也能通过“身教”塑造“理性家庭” ，对孩子的行为习惯产生积极而深远的影响。我认为只有悉心维护这种平衡，个人乃至企业 “走出去”才能真正走得踏实，走得长远。