无人超市需练就硬功夫( 三 )

短短两三年时间 , 无人超市的潮起潮落说明 , 赢得早期的卡位大战并不意味着一劳永逸 , 真正的难点在于规模化之后的精细运营 。 若不能扎实做好运营的基本功、不注重基本的商业运作、不能形成成熟

社会

的盈利模式 , 终究经不起市场的检验 。 过去的共享单车如此 , 今天的无人超市、无人货架也是如此 。

从这个意义上说 , 行业“洗牌”是一件好事 。 洗去虚假繁荣 , 回归零售本质 , 企业才能在创新的道路上走得更远 。 如今 , 技术与零售融合的趋势不可逆转 , 越来越具备科技感的生活注定加速到来 , 无人超市、无人货架依然有广阔的发展空间 。 活下来的企业应从这一轮行业“洗牌”中吸取教训 , 摒弃单纯跑马圈地的粗放式发展 , 在做大规模的同时创新经营模式 , 练就独创性的商品和服务等“硬功夫” 。 (祝 伟)


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