扬子江药业集团首届“质量品牌·安全环保月”活动举办( 二 ) 扬子江绿色厂

找问题强管理提升质量品牌

南京海陵第一届技能创新大赛表彰一线工匠

本届活动中，在质量品牌方面，扬子江药业集团总部多举措全覆盖落实各级管理人员下基层活动，各部长每人轮值一周，每天带一名车间主任、两名2018年新入职大学生一起下基层找问题并解决问题，共同成长。其中，制造部还对车间主任直管工段第一阶段工作进行了回顾和总结，对发现的问题，形成了升级版“有限公司车间主任直管工段的实施方案” ，目前正在开展中。为提升国际化项目运行质量，相关部门负责人针对国际化认证车间、非认证车间、QC等关键岗位访谈中发现的主要问题，积极采取有效措施，以快速提升国际化项目运行质量。

各子公司也围绕质量品牌推出了一系列活动。龙凤堂请经验丰富的老药工讲解中药材验收经典案例，制定具有稳定性、科学性和合理性的中药材验收标准，使传统经验得以传承；固体制剂1号车间以“Kaizen Room（改善室）”为工具建立车间持续改进体系，持续提升车间现场管理水平；口服液1号车间组织“滴水圈”活动，建立了标准清洁方法，制定房间6S标准，护航车间现场管理。