开启幸福家园新征程 下城创新小区治理“十法”破难题( 三 )
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万家星城“文明劝导队”开展夜间巡查
搭建平台、部门联动、同舟共济
引导治理主体同向发力
创新有机衔接、良性互动的联动服务机制 , 调动业委会、物业服务企业等各类主体的积极性 , 是不断提升小区治理水平的关键 。 下城区通过由街道社区党组织牵头搭建物业管理相关工作平台 , 引导小区治理各类主体互帮互助 , 实现组织功能、优势、力量最大化 。
万家星城社区由于租客较多 , 一度成为矛盾纠纷集中区域 。 通过物业协作、社会组织合作、企业共建、群众参与搭建“万家百姓议事会”平台 , 推行议事“六步法” , 积极回应居民身边事 。 如居民反映快递车进入小区横冲直撞、随意毁绿 , 经议事会讨论 , 物业对快递车登记管理并发放许可证 , 提升了小区的安全指数等 。
小区治理是系统性工程 , 需要各职能部门重心下移、齐抓共管 。 下城区不断提升街道社区党组织对各类资源的统筹利用能力 , 同时积极推动职能部门联动、落实责任 。
中大凤栖花园小区开发较早 , 近年来因管理不善 , 业主、业委会、物业之间矛盾频发 , 前任业委会委员全体辞职 。 去年5月 , 潮鸣街道成立该小区选举工作专班 , 积极发动相关职能部门帮助开展工作 。 如区住建局负责业务指导和程序把关 , 市政、消防、安监等部门协助做好社区托管期间小区重大安全隐患排除、设施设备维护、道路整修等工作 。 在正式选举中 , 业主参选率超过90% , 小区管理步入正轨 。
除了业委会和物业企业 , 社会组织、楼道党支部、居民小组也是小区治理的重要参与者 。 下城区推行“同舟共济”法 , 将小区各类资源整合起来 , 凝聚工作合力 , 激活小区建设的内生动力 , 形成同向发力、协调联动的工作格局 。
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