给高铁组装“动力心脏”的人( 四 )

“动车组装班的工作看似简单 , 却需要高度的责任心 。 就拿装配一颗螺丝钉来说 , 如果没有拧紧 , 在时速300公里的列车上脱落 , 这颗螺丝钉就会变成‘子弹’ , 随时危及列车运行安全 。 ”欧阳享说 。

在班长欧阳享的带领下 , 班组围绕全面质量管理 , 积极开展“QC”小组活动 , 针对电机组装过程中出现的问题成立“QC”攻关小组 , 查阅资料、共同讨论制定方案、实施验证 , 利用“小改造、小革新、小设计、小建设”解决班组工作中的实际难题 , 提高工作效率 , 解决质量问题 。 同时 , 班组通过建立既往质量问题库 , 对每一个质量问题进行原因分析、影响分析、制定纠正预防措施和培训宣讲 , 形成闭环管理 。 这个质量问题库已完成案例编制26个 , 成为新员工的学习宝典 , 老员工合理化建议的源泉 , 为后续发现质量问题、解决质量问题、预防质量问题提供了有效依据 。 (经济日报 采访人员 常理)


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