男团价值观的背后，是无法回避的现代性“存在感”( 四 ) 有匪君子

马延琨也在探寻这个评价维度， “我们发现，在近几年中国的市场上还没有一支我们认为的大众审美的男团，可能现在的团体很多还是在受着粉丝的拥护，而我们要做的男团是能够代表中国市场以及中国本土化男团标准的男团。 ”

企鹅影视高级副总裁、《创造营2019》总制片人马延琨

再谈到男团运营的时间限制， “王俊凯说他爸才是我粉丝，出道30年还没退休，这是我本事。 ”苏有朋花了三个月来筹备这场唱跳舞台的回归秀，仍饱有赤子之心，钻研职业领域，凭借专业度多年来活跃在大众面前。《创造营2019》其中一个很重要的目的即是学员以及未来成团的男团通过团训，能始终抱有赤子之心， “即对于从事艺人职业最初的好奇、好学之心，不是追求艺人一时的璀璨，而是把艺人当做一个职业来去从事” 。马延琨这样解释“赤子之心” 。

男团有时限，但赤子之心可以永存。中国缺少艺术价值与商业价值均高的大型男团，但被粉丝真情实感喜欢的限定团，夜以继日训练三五年，真的只是为了昙花一现吗？《创造营2019》的班主任在团训的过程中，或许可以用时间维度中自己的经验给出学员和行业答案。

乘风破浪：风往何处吹？

知乎上有位网友曾分析国内男团实力和知名度不匹配的原因， “国组有实力但是不火的有不少，那些团体至今基本上无人知晓。中国用户其实蛮长情的，而且护犊子。国组难火，原因太多了，国内音乐市场的衰败，缺少打歌舞台，练习生制度不完善……”

尽管有行业人士在质疑今年一次性贡献出300位学员，男团素质是否能得到保证，《创造营2019》中的赵让、王晨艺、周震南、李昀锐等“新新人类”依然让人看到了学员待挖掘的可能性。手握实力与风格兼备的学员阵容，《创造营2019》的逻辑显示出双层结构：