拆分脸书就能解决垄断和隐私危机?细数科技巨头们的“拆分诅咒”(11)

“而在非并购的背景下 , 我认为将一个自身成长起来的大公司进行拆分是很罕见的 , 也难以得到司法界的支持 。 ”潘志成说 。

他举了早前美国政府诉联合制鞋机器(UnitedShoeMachinery)的例子 , 该案在1953年初审阶段 , 司法部指控占据市场份额85%的联合制鞋机器涉嫌垄断 , 要求法院将其拆分成三个公司 。

但是初审法官Wyzanski拒绝了这项请求 , 理由是“拆分的目的是让市场的竞争更加充分 , 而不是让市场的竞争力下降 , 因此把一个活生生的企业拆分成三个是不现实的 。 ”

不过后来 , 美国司法部上诉至最高法院 , 这个案子被发回重审 。 最后双方达成同意裁决 , 联合制鞋机器自愿拆分出部分租赁和销售机器的业务 , 降低了33%的市场份额 。

不同于过去的反垄断背景 , 在今天网络和数据经济环境下 , 潘志成说 , “应当更注重融合 , 注重创新竞争 。 ”

大数据时代 , 数据好比“石油” 。 各家科技公司强劲竞争力的一个体现就在于掌握了大量用户数据 , 并可对数据进行汇集和分析 , 从而创造价值 。

“在什么样的意义上拆分?从数据的角度考虑 , 似乎更不现实 。 ”丁晓东告诉南都采访人员 , 对于数据更多需要规范的是数据的合理利用 , 以及算法使用层面的严格规制 。 ”丁晓东说 , 即便科技巨头构成垄断 , 也有比强行拆分更好的解决方法 。

作为硅谷的创业者和投资人 , 霍尔曼对于打破Facebook的观点也持否定态度——“显然 , Facebook需要受到监管 , 但拆分并非良策 。 ”

霍尔曼说 , 虽然Facebook成功收购Instagram和WhatsApp , 使其在美国和许多其他市场占据明显的主导地位 , 但在美国还有Snap , LinkedIn和Telegraph等社交媒体 , 虽然它们的规模不及Facebook 。


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