原创 史上最快IPO 瑞幸“跨赛道奇袭”或成颠覆传统商业范本( 四 )
跨赛道打法的底气
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显然 , IPO对于瑞幸来说只是一个起点 , 且接下来的挑战将更加严峻 。 尤其是上市之前就面临的种种质疑 , 比如用户增长、盈利能力、快速扩张开店是否能够持续等 。 这些问题 , 实际上是所有成长过快的企业面临的普遍问题 。
但熊出墨请注意看来 , 这些正是瑞幸咖啡跨赛道奇袭的打法 。
瑞幸从成立之初就以大量广告吸引注意力 , 同时通过高额补贴快速获取客户 , 这令其在17个月内 , 已经积累超过22亿元(3.2亿美元)的亏损 。 甚至外界在讨论瑞幸是否会成为下一个ofo 。 但钱治亚曾经多次在公开场合表明 , 战略性的亏损是瑞幸规划之中的事情 。
从此前招股书的数据也能看出一些端倪 。 之前公布的数据显示 , 瑞幸咖啡2018年Q1收入1300万元 , 2019年Q1营收4.78亿元 , 同比增长35.8倍 。 同时2018年Q1至Q4瑞幸咖啡经营亏损率分别为966%、283%、201%和138% , 2019年Q1进一步收窄至110% 。
由此来看 , 瑞幸咖啡的经营亏损整体在收窄 , 规模效应则逐渐在显现 。 咖啡是餐饮中标准化程度较高的产品 , 规模化是运营标准化、烘焙标准化、咖啡调配标准化的前提 , 而标准化则是把控成本、稳定品质和提升利润的重要保障 。
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