原创史上最快IPO 瑞幸“跨赛道奇袭”或成颠覆传统商业范本( 二 ) 原标题：史上

跨行业的创新法则

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“成功会成为成功者的墓志铭。 ”

几乎每个传统行业的领先者在集中度高、享受垄断渠道和品牌溢价以后，都很难革新和颠覆自己，由于利益关联，行业内的龙头公司会没有动力破坏现有的平衡。这时候，往往会有创新的互联网企业通过降维打击的方式，实现跨赛道、跨行业的竞争来奇袭原有的产业链，通过“野蛮人”的打法来对行业形成颠覆。

在中国市场，互联网领域的跨赛道竞争并且奇袭的案例很多。

早一些有即时通信领域的微信。在移动互联网兴起之前，中国移动IM市场相当长一段时间内被三大运营商把持，直到微信的出现，即时通信、社交以及交互的方式为之改变，之后的故事很多人都记忆犹新，运营商开始更多的将精力放在提速降费上，为基础设施铺路，移动互联网的黄金十年至此开启。

内容平台的竞争亦是如此，今日头条就是通过算法和数据，颠覆性的改变了原来用户获取内容的方式，通过提供个性化的服务，逐渐构建起护城河。美团也是，从O2O到外卖，除了其彪悍的地推团队以外，最为核心的竞争力就是来自数据和算法建立起的外卖配送网络，也为其后期实现酒旅、亲子、买菜等跨界服务提供了基础能力。再比如滴滴，之所以能够解决出行行业的痛点，最为关键的一部就在运力的数字化，通过大数据将乘客与司机的信息网络化，再通过算法进行匹配和连接，对接出行司乘需求，提高出行效率，最后形成了较强的双边网络效应。