从36.98%降至9.33%，定制家居行业断崖式增长的背后真相！( 七 ) 家居企业的第一轮

流量红利：O2O模式的崛起

电商出现后，传统渠道好像被边缘化了。因为电商最初打着“去中间化”的旗号，这确实击中了渠道的软肋。中国虽然经历多轮渠道深化，但渠道仍然过长（如二批仍然存在），过于碎片化（渠道商过小，无综合渠道商）。这说明中国渠道仍然是落后的，而且是严重落后。

由于电商“去中间化” ，渠道的压力增加了。如果说第一轮“去中间化”既是技术手段使然，也是被迫的话，那么在目前的互联网态势下，渠道商是乐于整合和被整合的。

第三轮渠道红利，应该是互联网与渠道的整合。如果说过去的电商以颠覆的姿态出现的话，新电商将可能以整合的姿态出现。定制家居企业里，最典型的享受电商渠道红利的是尚品宅配， 2004年诞生的定制家居企业，从2006年开始就在全行业率先提出了“全屋定制家居”以及“三房两厅，数码化家居定制” ，这放在今天来看，战略的前瞻性仍然值得佩服，另外尚品宅配也是率先拿到风投而快速扩张的企业， 2010年，尚品宅配获得了达晨创投7000万元的风投，加快了扩张的步伐。