新时代新国企万华改革创新启示录( 二 )
这样一组组矛盾、冲突的辞汇是记者在万华化学集团股份有限公司采访时 到、看到、感受到的 。
在坚持创新上厘清“为”与“不为”的界限 ， 在吸引人才时把准“为”与“不为”的标尺 ， 在绿色发展中坚守“为”与“不为”的底线 ， 在管理改革上严明“为”与“不为”的规矩 。
万华“为”与“不为”辩证法已融入企业改革发展中的每一个动作、细节、习惯和心态 ， 构成了万华的文化基因 ， 形成了新时代国企特有的价值观 。
寒酸的宾馆与奢华的科研“账单”
在烟台市芝罘区幸福南路 ， 万华老厂对面 ， 有一座不起眼的四层小楼 ， 外墙蓝色的玻璃上有四个金色大字“万华宾馆” 。 这个当时为了接待日本专家专门修建的豪华宾馆 ， 在三十年後的今天看来 ， 已经显得非常寒酸 ， 和万华全球化工行业50强的形象反差鲜明 。
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