美国工厂?还是中国工厂?( 四 )
典型的美式价值观认为:工会当然会影响效率 , 但能保证处于弱势的工人们的权益不受侵犯 , 只有这样 , 政府才能保证各阶层实力均衡 , 谁也不能独大 。 正如片中呼吁工人们团结起来 , 和福耀玻璃管理层展开劳资谈判的UAW(全美汽车工人联合会)劳工领袖所说:“我们在70年前就打过这些战役 , 我们70年前就拒绝了(这种只图效率不注重公平的管理模式) 。 ”
要公平还是要效率?
效率 , 是曹德旺这一代中国大陆企业家视为“命脉”的东西 , 他们处理任何商业问题都能用最简捷的办法直指核心 , 拨开一切道德的含情脉脉而回到利益关系的基本面上来 , 不惜任何代价都要赚钱 。 所以 , 他们要求能够绝对控制员工阶层 , 让他们的付出都要围绕着盈利 。
在有些人看来 , 这是一种极其野蛮 , 且尚处于19世纪时期的管理模式 , 简单粗暴 , 用半军事化管理 , 加班文化 , 甚至用企业文化来进行员工洗脑 。
曹德旺这批随着中国改革开放成长的企业家们 , 是在“不是发展就是灭亡”的高度竞争环境下长大 , 深谙“丛林法则” , 他们出身草莽之间 , 不择手段 , 性情彪悍 , 坚韧而勇于博取 。 只求赢不认输的精神让他们攫取了巨额财富 , 把握住了全球化浪潮下的这波良机 , 是以 , 他们总是认为这套家族式集权管理模式不分地域 , 始终有效 。
《美国工厂》剧照
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《美国工厂》最成功的一面是 , 直接向美国公众展示了曹德旺这种“极具中国特色的民营企业家” , 以及他们思考问题的模式:讲风水、迷信 , 强势 , 混合“集中资源办大事”和对中低层洗脑式的管理模式能迅速应对危机 , 能够调动巨额资源迅速处理生产管理上的明显漏洞和不足 , 同时 , 也能用巨额金钱去摆平劳资纠纷 。
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