记者调查：本轮猪价上涨既有老问题也有新问题( 三 ) 2019年盛夏

　　产业链使郝继中与正邦集团实现双赢。正邦以资本和技术获得稳固猪源，养殖户以人力和较少投入获得稳固收入；企业降低了自建养殖场的场地、管理、人力等压力，养殖户减少了投入、疫病、销售等风险。 2019年，郝继中已扩大规模到2000头。

　　郝继中的改变，对传统养殖业具有“示范”意义。正邦集团商丘分公司睢阳服务部主任高社垒说，目前农村还有大量农民要靠养殖业实现小康，而农村专业合作社大多带动力还很弱，难以应对养殖和销售多个“节点”变化。大企业牵头产业链，既能带领农民，又能应对市场，两大难题迎刃而解。如果生猪行业由产业链主导，就能有效解决猪周期带来的大起大落。正是由於这种自信，两年来，高社垒在商丘片区逆势发力，推动多个养殖户加入公司产业链。

　　同一看法，来自另一位一线“干将”王天祥。王天祥是河南万邦国际农产品物流股份有限公司办公室主任，万邦是国内最大农产品批发市场之一，曾在极端天气中发挥保障市场供给骨干作用。王天祥说，解决生猪问题需要多方发力，精准施策、靶向治疗尤为重要。从源头看，重点还要在产业链上下力，瞄准“穴位”“强链” ，对龙头企业针对性给予扶持，可以起到“四两拨千斤”的作用。（经济日报-中国经济网记者瞿长福姚进）