多重因素推涨猪价源头着手稳定供需( 三 ) 經濟日報·中國經濟網記者瞿長福姚進20

　　源头问题怎麽解决？养殖大户郝继中用实践做了回答。

　　郝继中，河南宁陵县黄岗镇明集村人，养猪20年。他从7头能繁母猪起步，经历过一轮一轮起落，最终熬成远近闻名的养殖大户。变化发生在2017年。这一年，郝继中不再做“独行侠” ，而是加入正邦集团养殖链，搞规模化养猪。正邦提供800头仔猪，饲料、防疫治病、销售等由正邦负责，他负责建造标准化养殖场，达到符合乾湿分离、无污染等要求。育肥猪按要求出栏，合同价收购，不论行情涨跌，公司按每头猪200元左右净利润结算给他。郝继中算账，自己单乾的话，一头仔猪1000元， 800头得80万元， 5个月出栏，猪饲料每头900元，得72万元，一年两栏，饲料费得翻倍，成本和风险压力太大，不如加入公司。就这样， 2017年，养殖户大多亏损，郝继中依然稳赚30多万元。

　　产业链使郝继中与正邦集团实现双赢。正邦以资本和技术获得稳固猪源，养殖户以人力和较少投入获得稳固收入；企业降低了自建养殖场的场地、管理、人力等压力，养殖户减少了投入、疫病、销售等风险。 2019年，郝继中已扩大规模到2000头。

　　郝继中的改变，对传统养殖业具有“示范”意义。正邦集团商丘分公司睢阳服务部主任高社垒说，目前农村还有大量农民要靠养殖业实现小康，而农村专业合作社大多带动力还很弱，难以应对养殖和销售多个“节点”变化。大企业牵头产业链，既能带领农民，又能应对市场，两大难题迎刃而解。如果生猪行业由产业链主导，就能有效解决猪周期带来的大起大落。正是由於这种自信，两年来，高社垒在商丘片区逆势发力，推动多个养殖户加入公司产业链。

　　同一看法，来自另一位一线“干将”王天祥。王天祥是河南万邦国际农产品物流股份有限公司办公室主任，万邦是国内最大农产品批发市场之一，曾在极端天气中发挥保障市场供给骨干作用。王天祥说，解决生猪问题需要多方发力，精准施策、靶向治疗尤为重要。从源头看，重点还要在产业链上下力，瞄准“穴位”“强链” ，对龙头企业针对性给予扶持，可以起到“四两拨千斤”的作用。

　　瞿长福姚进