何一做客「火星总编时刻」，万字分享起底币安2.0与中国战略( 二 ) 何一表示

　　何一：我觉得币安1.0时代其实是以币币交易或现货交易为核心，去覆盖整个行业上下游基础建设的过程，当然也包括公链和DEX 。币安的2.0时代其实代表一个不断晋级和升级的币安，包括几个维度：

　　首先，币安不再仅仅是一个区块链领域的公司，从更大维度来讲，我们要看到区块链在整个惠普金融生态下的可能性，所以我们有了Venus计划，这会帮助全世界很多尚未享受金融服务的普通人获得金融服务。我相信在未来的区块链行业，将不仅仅覆盖千万级的用户群体，而是覆盖亿级甚至数十亿级的用户规模。这是区块链的未来，而不是纯粹炒币。

　　从另外一个维度来看，币安2.0是基于现有交易业务上下游的延展，包括除了现货以外的合约、杠杆等，补齐我们的交易产品和服务。此外，针对全球普通用户的入口问题，我们此前布局了法币交易平台，如今也上线了Binance.US ，未来还会覆盖更多国家和地区的法币充值通道，帮助更多的普通人进入区块链行业。

　　如果说币安1.0时代是以币币交易为核心长成的一棵参天大树，那币安的2.0时代将是一片森林。在这个森林里面，不管哪一棵树，最终的核心价值都会附着到BNB上。我知道有的朋友希望BNB快点涨或快点跌，但不管涨还是跌，一个代币的价格和价值总归是一个不断互相印证的过程。你把价值做出来，价格自然会呈现出来。

　　“今年会重点关注亚洲市场和华语市场”

　　李劳：2.0时代，币安当前最引人关注的莫过于市场重心的转移。我们知道，去年2月1日，币安宣布不再为中国大陆地区用户提供服务，而后便以国际化的身份活跃在加密资产交易市场，但在今年9月17日“三体币安”媒体见面会上，你透露币安接下来会重点向国内市场倾斜，此举背后的原因是什么？有人说海外用户增长放缓，所以币安重新回来发展国内用户，这一评论是否属实？结合目前国内的监管环境，币安将如何探索出一条符合本土化的生存之道？

　　何一：其实我觉得市场上往往对币安有很多误读，这种误读当然跟我们在中国地区媒体环境失语有关。首先，币安是一个什么样的平台呢，其实在我们眼里，币安是一个过分合规的平台。我举个例子，币安在“九四”之前做的其实就是币币交易，因为我们当时看到了在全球范围内这个行业极强的不确定性，也意识到了非合规法币入口面临的风险。

　　在大众的语境中，币安好像一直特别激进，但如果真正回头去看币安的整个发展史，我们反而采用特别稳健的策略往前行进，包括合约产品比其他人慢很多，包括官网不服务美国用户，而Binance.US作为独立入口。币安其实在全球范围内做了大量合规工作，现在确实是全球拥有最多合规牌照的交易平台。

　　今年我们会重点去关注亚洲市场和华语市场，很重要的一个原因是我们发现中国的很多交易平台在做本土运营时有很多激进的策略，我们为此也在自我反思：币安在做市场策略时是不是不够激进。比如，币安在全球范围内通过科技的方式服务VIP用户， VIP用户基数有数万人，但我们最后发现，在中国地区，他们可能在每个大的省份或城市都有自己的大客户经理，可以随时响应客户的所有需求，可能在中国地区就有几十甚至上百个销售。我觉得这是非常激进的，但也非常有效。