小米如何重新定义5G时代的营销速度( 五 ) 小米给出的答案是两周之内接到285个订

　　王老吉还借助了小米全场景优势，全覆盖米粉入口。除了语音场景、居家场景，它结合小米手环，在小米运动APP引流活动页打卡，进行打卡6000步运动挑战赛，不断提醒用户要步数达标，再把王老吉品牌形象以签到或抽奖奖励方式展示，令品牌与运动、激情产生强关联。同时，王老吉与广州、深圳、贵阳三地共13家小米之家进行深度合作，通过线下互动将王老吉全新产品“刺柠吉”呈现给米粉。

　　5G时代的营销，已不仅是“讲故事”的能力，而是产品、媒介、渠道三种能力的合一。多数营销公司目前并不具备定义产品，甚至创造新品的能力，因此就难以放大产品卖点。有了更多的卖点，才能为媒介提供更多素材，提高媒介效率。当前渠道更加分散、复杂，广告主要考虑在每一个渠道上考虑怎样和媒介配合，甚至设计不同产品在不同渠道上用不同媒介销售，因此更需要一揽子解决方案。

　　可见，广告主本身对“产品、媒介和渠道”三点的协同性要求就很强烈，过去简单粗暴，投放头部，砸钱渠道的时代，终将结束。

　　郑子拓将这种变化比喻为挖矿。广告主为了让传播资源更具效率，需要对资源进行挖掘。挖矿需要一个探照灯，需要一个矿车，还需要一把铁锹，以前这三件事要分别找不同的人干，是三种不同的工具，如同小米营销尝试通过AIoTT ，一次性给客户提供“组合型工具” ，帮助企业在5G时代的竞争中以更高速度抢占传播制高点。