蒂森克虏伯(中国子公司)选型 Colloa BPM打造智能化项目管理平台
蒂森克虏伯集团——为德国工业巨头 , 曾为欧洲钢铁工业和机器制造业作出杰出的贡献 。 蒂森克虏伯与中国有着悠久的合作历史 , 蒂森克虏伯其中国子公司即罗特艾德 , 注册资金2.1亿美元 , 是由德国蒂森克虏伯集团与徐工集团合资组建 , 是全国最大回转支承制造商 。
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随着罗特艾德市场规模和组织规模的不断扩大 , 企业急需信息化支撑项目管理的持续健康快速运转 , 辅助项目经理及时把握项目质量和任务进度 , 帮助高层领导快速掌握全部项目进展情况 , 方便领导层考虑决策、全面计划、统筹安排 。
此次 , 罗特艾德经过长期选型 , 最终确认二进制软件为蒂森克虏伯集团中国子公司供应商 。 基于Colloa数字化管理平台 , 专门打造罗特艾德的项目管理系统 , 实现项目管理精细化、全面化、智能化过程控制;项目实施全程可视化、流程化;计划时间和实际时间对比 , 通过项目看板、甘特图 , 实时掌握项目和任务进展情况 。 罗特艾德项目管理系统构建了项目管理、项目任务、成本费用、项目文档和项目讨论五大管理体系 。 以BPM业务流程引擎为驱动 , 将企业项目的计划、任务、进度、工作量、成本、文档等各大业务模块有机串联 , 实现项目管理全流程化管理 。
一、全面化、智能化、全流程的项目管理
1.项目统一管理 , 实时监管
聚合显示全部项目信息 , 权限内的项目全面掌握 。 看板多图标和颜色提示 , 便于进度跟踪和管控 , 帮助项目经理和团队及时、优质地完成项目 。
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2.智能化管理 , 计划/实际对比
项目看板支持计划时间与实际时间对比图 , 项目进度一目了然;每个项目的任务支持导出为Excel表格 , 并自动计算进度百分比 , 方便统计汇总 。 任务支持超链接 , 领导可查看项目下任务详情 。
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3.项目、任务 , 实时预警提醒
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